Trénovať

Ľudia si možno nebudú pamätať všetko, čo sme povedali alebo dosiahli. Budú si však pamätať, za čím sme stáli. Hodnoty sú neviditeľným základom každého silného tímu. Ak chceme vedieť, kam smerujeme, musíme najprv vedieť, na čom stojíme.

Jakub Vejmělka varuje pred nebezpečenstvom, že sa zo služby stane modla určujúca našu hodnotu a identitu. Zdôraznil, že naša služba nesmie byť podmienkou Božej lásky, ale len vďačnou reakciou na milosť, ktorú sme v Ježišovi Kristovi bezpodmienečne dostali.

Samo Kuchcík vo svojej téme pripomína, že do služby pre mládež nevstupujeme na základe vlastnej dokonalosti či kvalifikácie, ale s vedomím, že všetku potrebnú výbavu a múdrosť dostávame od Boha. Zdôrazňuje, že hlavným menovateľom celej našej služby je sám Ježiš Kristus, v ktorom máme plnosť všetkého, čo potrebujeme na sprevádzanie druhých.

Daniel Harčar otvoril tému toho, čo skratka KPM pre nás dnes znamená: Kresťan Poverený Misiou. Ježiš nás totiž nepovolal k tomu, aby sme organizovali dokonalé akcie, po ktorých mladých ľudí necháme osamote, ale k vernému a dlhodobému učeníctvu.

V druhej téme z KPM 2026 nám Maruška Grexová z vlastnej skúsenosti priniesla hlboký pohľad na to, z akého miesta vlastne slúžime mladým ľuďom.

Vitajte v KPM Academy! V prvej časti začíname s Jančim Máhrikom, ktorý bude hovoriť o skutočnej Božej misii.

Spätná väzba nemusí byť len o opravovaní chýb. Práve naopak – ak ju dávame správne, stáva sa jedným z najsilnejších nástrojov na povzbudenie, budovanie dôvery a rast ľudí v tíme. V článku nájdeš praktické tipy, ako cez pravidelný feedback vytvárať kultúru, v ktorej sa ľudia cítia videní, oceňovaní a motivovaní rásť.

Náročné rozhovory sú prirodzenou súčasťou vedenia tímu, no nemusia narušiť vzťahy. Keď sa spätná väzba podáva s rešpektom, jasnosťou a správnym načasovaním, môže priniesť zmenu, porozumenie aj osobný rast. Tento článok ti ukáže, ako viesť aj citlivé rozhovory tak, aby budovali človeka, nie ho zraňovali.